第598章 全球 AI 非遗传承伦理协同与中国经验输出

覆盖 100 个发展中国家，培养了 500 名伦理治理骨干，这些骨干，回到自己的国家后，成为了发展中国家 ai 非遗伦理治理的核心力量，推动着伦理规则的落地执行，帮助自己的国家，逐步提升伦理治理能力。“这次培训，让我们学到了很多实用的经验和方法，也让我们明白了如何搭建伦理审核机构、如何处理归属权争议、如何守护好我们的非遗文化。”来自秘鲁的学员，在培训结业时说道，“我们一定会把学到的经验，运用到实际工作中，守护好我们国家的非遗文化，不辜负中国专家的帮助和期望。”

同时，专项工作组还协助 15 个发展中国家，搭建了本土的 ai 非遗伦理审核机构、争议调解委员会，包括肯尼亚、越南、秘鲁、尼泊尔等国。专项工作组为这些国家，提供了全方位的支持，包括人员培训、流程模板、制度设计、技术支持等，帮助他们组建专业的审核团队和调解团队，制定审核流程和调解规则，提供中国伦理审核系统的试用版，让他们能够快速具备独立开展伦理治理工作的能力，破解“没有机构、无法执行”的难题。

在肯尼亚，林默团队协助肯尼亚部落非遗组织，搭建了非洲首个部落 ai 非遗伦理审核机构，培训了 10 名审核人员，这些审核人员，均来自当地的部落老匠人和年轻传承人，既熟悉部落非遗文化，又掌握了伦理审核的方法。审核机构成立后，立即开展工作，对肯尼亚国内的 ai 非遗创作产品，进行全面审核，驳回了多个文化异化的 ai 创作方案，化解了 3 起 ai 非遗创作归属权争议，有效保护了肯尼亚的部落非遗文化，让伦理规则，真正在肯尼亚落地执行。

“以前，我们没有专门的审核机构，也没有专业的审核人员，面对 ai 非遗创作中的文化异化和归属权争议，我们束手无策。”肯尼亚部落老匠人代表，在审核机构成立仪式上说道，“中国专家的帮助，让我们拥有了自己的伦理审核机构，拥有了专业的审核人员，我们终于能够独立开展伦理治理工作，保护我们部落的非遗技艺了。中国经验，让我们既保护了部落非遗的部落符号文化，又能用 ai 提升传承效率，实现了非遗传承与技术创新的双赢。”

在资源与技术援助方面，专项工作组设立了“全球 ai 非遗伦理发展基金”，首期规模 200 万元，资金主要来源于中国企业捐赠、协会自筹，用于支持发展中国家的 ai 非遗伦理治理项目。基金对发展中国家的伦理审核机构运营、伦理培训开展、本土化细则制定、伦理治理技术升级等项目，给予资金支持，单国最高支持金额可达 20 万元，帮助发展中国家，解决资金短缺的困境，推动伦理审核机构的正常运营和伦理培训的顺利开展。

截至目前，基金已为肯尼亚、越南、秘鲁等 12 个发展中国家，提供了资金支持，帮助他们解决了伦理治理过程中，资金短缺的难题。在越南，基金支持越南非遗组织，开展了伦理培训工作，培养了 30 名伦理治理骨干，搭建了伦理审核机构，推动越南 ai 非遗伦理治理工作，逐步走向规范；在秘鲁，基金支持秘鲁非遗组织，制定了本土化伦理细则，优化了伦理审核流程，有效遏制了秘鲁 ai 非遗创作中的文化异化现象，守护了秘鲁的传统纺织非遗文化。

与此同时，陈曦带领技术团队，将中国与区块链企业合作研发的“ai 非遗创作溯源区块链系统”，进行了优化升级，推出了试用版，免费提供给发展中国家使用，帮助他们实现 ai 非遗伦理治理全流程溯源，破解技术落后的难题。这款系统，能够记录 ai 非遗创作的数据来源、老匠人授权证明、归属权分配方案、文化审核结果、争议调解过程等所有信息，数据不可篡改、可全程追溯，既能有效防范归属权争议，又能确保文化审核标准的严格执行，还能为争议调解，提供有力的证据支撑，让伦理治理，更加规范、高效、透明。

目前，这款区块链系统，已在肯尼亚、越南、秘鲁、尼泊尔等 10 个发展中国家落地使用，取得了良好的效果，得到了发展中国家非遗组织的高度认可。在越南，这款系统，帮助越南非遗组织，成功解决了一起非遗丝绸 ai 设计的归属权争议。越南某企业，用当地老匠人的丝绸编织工艺数据，通过 ai 生成了一款新的丝绸纹样，并申请了专利，未标注老匠人的署名，也未支付收益分成，引发了老匠人的抗议。越南非遗组织，利用中国提供的区块链系统，调取了该企业 ai 创作的全程数据，包括数据来源、未获得老匠人授权等关键信息，争议调解委员会，依据系统记录的证据，快速裁定企业补充老匠人的署名，支付收益分成，化解了这起争议，维护了老匠人的合法权益。

“中国的区块链系统，非常实用、便捷，能够全程记录 ai 非遗创作的所有信息，为我们解决归属权争议，提供了有力的证据支撑，也让我们的伦理治理，更加规范、高效。”越南非遗组织代表，在接受采访时，对这款系统，给予了高度评价，并主动向中国协会，提出长期合作的意愿，希望能够引进更多的中国技术工具，提升越南